标准化滞后对于中港物流信息化的制约表现在很多方面,可以分为三个层次:

　　 一是企业层的信息化标准问题。主要体现在企业信息系统的结构、功能、开发工具不规范,缺乏标准体系的指导,开发商的投资多属于低水平的重复,市场做不大,客户也不敢用,导致企业信息化成本过高,进展缓慢。

　　 二是行业层的信息化标准问题。例如由于电子单证格式和认证标准不统一,企业之间的信息无法有效地沟通,需要反复地转化、认证,费用高、效率低,还很不安全;

三是社会层的基础信息化标准问题。随着全球经济一体化的进程,这样的社会层标准也往往是国际标准。例如由于基础标准的滞后,商品编码、无线通讯频率不统一,像RFID这样的先进技术难以很快应用推广。

　　供应链中港物流管理须从三方面入手

　　一是建立相对稳定的中港物流供应链,优化企业内部的中港物流业务流程,并充分利用中港物流信息系统,提高中港物流运输的计划性和可控性。

　　 二是强化企业内部的供应链中港物流管理,建立企业内部的物料循环系统 ,发展循环经济,建立资源节约型、环境友好型企业。

　　 确定以上中港物流管理思路后,企业还必须通过机械化、自动化、信息化等手段,把物流各作业环节的实时执行与企业管理系统相结合。利用自动识别技术对中港物流信息进行实时采集,利用移动计算技术对中港物流信息进行实时处理,利用现代通信技术对中港物流信息实时传输,以及中港物流的在线管理与实时追踪等环节统一考虑,协同运作,追求中港物流系统的实时管理与执行。

　　需要中港物流信息标准化体系的支持