运筹帷幄，方能决胜千里。2017年2月27日，飞龙世纪物流公司在深圳龙华总公司处进行2017年业务部工作目标确立会议讨论会。飞龙世纪公司董事长彭总，中港运输业务部经理、香港市场部及部门代表员工共计26人参加会议。会议上至战略规划，下至实际落实，为2017年的征程开启良好的开端。 

公司董事长发表讲话。随后，彭总围绕“定目标、讲思路、抓责任”展开2017年度工作规则，明确了飞龙世纪物流业务部作为公司的“航空母舰”的动力引擎，进行清晰的工作定位，稳定公司的活力竞争力。

中港运输业务产品推广：细考核、重培训。

聚焦部门职能，持续建设业务开发体系，让绩效考核成为标准建设。主动挖掘市场，形成量化管理。同时，部门工作的开展离不开专业技能的支持，重视培训，增进交流是必不可少的渠道。特别是现在新手业务占据小半壁江山，老业务员要尽可能多的协助新业务，相互扶持，凝聚干劲，共同进步与成长。

会议分别听取了飞龙世纪物流业务部经理，香港市场部、员工代表讲话内容，并听取各板块职能的工作汇报，对未来市场开发及部门管理过程如今遇到的问题及未来可能遇到的问题进行了针对性解答。

会议后，公司董事长做总结发言，他表示，受到大市场环境的影响，目前中港运输市场形势严峻，竞争剧烈，希望各位业务同事坚持把工作当成事业，把事业融入生命，坚决做一个有责任心的人，办一个有责任心的企业，进一步开拓市场，稳步前进。并再一次重申，飞龙世纪物流在2017年中港物流运输专线市场的目标定位，即：健康发展、稳步前进。