刚过去的这个周末，货运物流界最火的一条新闻莫过于顺丰联手通达普洛斯5亿投资丰巢。此消息一出来，就成为业内人士热谈的话题。下面，就由中港货运公司带您走进黄刚（标注1）老师针对此举进行的解读：

标题：从“丰巢”看2015年最后一公里迷局。

正文：

最后一公里，不仅仅是物流的商业价值，是未来商业用户入口之争，是大数据之争，是O2O的体验之争，未来任何商业都离不开最后一公里的布局。“丰巢”为什么这个时候出炉？未来的行业格局的趋势究竟是怎样？

从丰巢的孵化，看最后一公里各智能快递柜平台的商业格局

1：丰巢与蜂网，看“三通一达”的裂变

2014年7月，圆通喻渭蛟、申通陈德军、中通赖梅松和韵达聂腾云四位“三通一达”快递大佬共同投资2亿元（各持25%股份）成立蜂网平台上线，通过对快递业务及上下游资源的集合、整合和融合打造快递集约化投资平台，同时布局和整合社区智能快递柜平台。

2015年5月，阿里巴巴入股圆通，坊间说是100亿收购圆通约20%股份。

2015年6月，顺丰、申通、中通、韵达、普洛斯联合成立丰巢，打造智能快递柜平台。

从这可以看出，圆通与阿里的站位，顺丰借机与“通达系”系的融合的格局。

2：普洛斯此时出手，意在与菜鸟的PK

普洛斯作为物流地产的大佬，占据了中国电商物流园区的半壁江山。普洛斯一直在布局整个中国物流的一大盘棋。不管是2014-2015年几路红色资本的加入，还是旗下钟鼎创投战略投资物流领域的各大企业，以及京东的资本的入注。

菜鸟和普洛斯，都是在玩工业地产，某种程度上看，是绝对的竞争关系，都是打造行业生态，只不过菜鸟是拿物流订单+资本整合；普洛斯地产平台+投资并购整合。

为什么普洛斯此时出手呢？而且只占小股呢？

作为布局大物流生态的普洛斯，肯定要战略布局最后一公里的，普洛斯旗下的钟鼎创投一直在从资本角度战略投资最后一公里企业，不仅仅是物流，还有社区O2O的企业。“三通一达”成立蜂网时，代表的是“桐庐帮”抱团，外界是没有机会的。而今圆通抱团阿里，顺丰+“二通一达”正是一个绝佳的时机。

3：丰巢与菜鸟，暗藏“鸟”与“巢”之间未来的商业博弈

菜鸟的最新战略中，最后一公里是依托菜鸟驿站，打造O2O的“人网”平台，这是“天网+地网+人网”的菜鸟战略的重要部分。丰巢与菜鸟，如果“鸟=快递包裹”、“巢=最后一公里智能快递柜”，“鸟”从远方来，一定要在末端落地到“巢”，所以说“巢”对“鸟”有着绝对的商业价值。

比较有意思的关系是：

1）包裹在菜鸟平台上，菜鸟离不开快递；

2）阿里未来要与京东等较量必须抓住最后一公里；

3）顺丰、申通、中通、韵达又是主要的快递运营平台；

4）丰巢完全是绕过阿里菜鸟，借力流量孵化布局；

5）最后一公里具备重要的大数据价值。

最后一公里对于电商的价值任何一个大佬都心知肚明，马云今年高度重视菜鸟驿站，本想依托菜鸟平台收编整合的，没有想到的是丰巢的结盟，可能要重新思考最后一公里的布局了。

4：丰巢与邮政“小蜜蜂”，将是快鱼吃慢鱼的结局

2014年11月，中国邮政在广州新出"小蜜蜂邮包包"服务，同城4元，定位O2O物流,顾客购物不用自己拎的便捷服务，主要在商圈和学校超市设置“Bee Box（蜜蜂箱）”。邮政在中国是最大的社区网络，如果快速布局小蜜蜂，将拥有绝对的优势，遗憾的是国企体制下貌似发展太慢，而且仅限内部EMS和小包的平台，未实现开放。

5：丰巢与京东自提柜，电商社区之争

作为自建物流为核心的京东，几年前就开始在一线城市布局自提柜网络，数据显示2014年年底实现了2045个配送站1045个自提点的建设。如果说丰巢依托87000个服务网点，85万名一线配送人员，2015年内将完成中国33个重点城市过万网点布局，这对京东来说是非常大的挑战。

因为今年京东的重要战略是社区O2O+三四线城市渠道下沉，“京东到家”的O2O平台、“京东管家”的最后一公里物流都是两个重要的服务载体。所以，丰巢的出现对于京东来说会加剧最后一公里之争。不过对于行业来说，这样的竞争是推动整个行业的进步是有价值的。

6：丰巢与速递易，速递易将面临抄底的挑战

速递易，国内目前较大的最后一公里自提柜平台，依托于母公司三泰电子曾经布局银行单证柜子的经验，在过去三年快速布局社区智能柜的网络。速递易是开放的第三方平台，为所有快递员提供服务，这个商机过去是抓住了的，而且快速占据了网络。

丰巢的出现，直接从快递源掐住了，包裹的入口，一旦各大包裹自己转向丰巢，毕竟是快递上游企业投资的平台，接下来速递易快递入口很可能将面临抄底的挑战。

三、综述：最后一公里的战争才刚刚开始

最后一公里的商业帝国之争，就如同互联网BAT的入口之争一样。当前最后一公里的布局之争才刚刚开始，未来是用户为王、数据为王的时代，马云、刘强东、王卫三个的较量才刚刚开始，资本的驱动，资源的整合。未来的行业格局还有待观望，没有绝对的朋友，只有绝对的利益，今天的站队，其实都是为明天的利益布局。

未来的时代不仅仅是胜者为王，也是剩者为王，在趋势面前，一定是先人一步，才能步步为赢。

背景：2015年6月6日，顺丰、申通、中通、韵达、普洛斯联合发布公告，共同投资5亿人民币创建深圳丰巢科技，定位面向所有快递、电商物流提供24小时自助开放“丰巢”智能快递柜平台。依托5大股东团队逾20年的物流快递服务经验，在国内拥有超过87000个服务网点，85万名一线配送人员每日递送全国50%以上的快件。实施计划：2015年内将完成中国33个重点城市过万网点布局，并与万科物业、中航地产、中海物业等地产物业核心企业深度合作，共同布局“互联网+”新型智能快件柜网络。

标注1：黄刚，中国供应链联盟理事、汉森世纪供应链总经理、汉森创投董事长、中物联信息化专家、中国电子商务协会物流联盟专家委员会主任、上百家企业SCM战略顾问。