中港物流从诞生之日起，考虑的都是服务商业客户，而电子商务改变的不仅仅是供应链，还有服务主体。今天的消费者不仅需要快递服务，他们更需要高效便捷的物流体验，而大部分物流企业没有充分意识到这个改变。

    面对来自四面八方的挑战，物流的准时率和完好率变得前所未有的重要。一方面，更高的准时率和完好率意味着更高的效率和更低的成本，别一方面，任何闪失都有可能丧失良好的企业口碑，潜在的连锁反应将如多米诺骨牌般，一张倒，全部倒。对于物流企业来说，拥抱市场似乎成了唯一的出路。

    在电商物流这块大蛋糕上，物流界的普遍思维是：主动权掌握在别人手上，我做电商物流压根不挣钱！把眼光都放在利润的分配上，完全看不到电商物流的蛋糕已经切好准备送上餐桌了。

    在国内电商中港物流方面，除了传统的端到端配送网络模式之外，将逐步分化出由大型电商主导的“干线物流+区域配送中心+落地网”模式。而大型的拥有全国网络的物流企业将会成为真正的移动互联网公司，承载电子商务的采购、供应链和客户交流。

    电商物流的特点在于需求复杂，要求高，价格低，安全管理缺失，波动大。如今电商物流的现状是物流行业的服务达不到电商的高要求，而整个物流成本结构又让物流业十分头疼。

    从前，物流是分散化的，现在电商销售渠道的转变和使中港物流市场变成沸腾的热锅，无论从经验，人才还是团队，时机来看，现在正是进入物流市场的好时机。